Аутсорсинг

Аутсорсинг и аутплейсмент в чем разница

Autsorsing i autpleisment v chem raznica

Современный бизнес стремительно развивается, и ко многим руководителям организаций приходит понимание преимущества сотрудничества с компаниями, предоставляющими широкий спектр различных услуг по работе с персоналом. Это позволяет получить высококачественную помощь в решении задач, а в некоторых особых случаях даже сэкономить. Рассмотрим основные понятия двух из них — аутсорсинг и аутплейсмент и поймем в чем их различие.

Аутсорсинг

Аутсорсинг — это соглашение, в соответствии с которым одна компания нанимает другую компанию для выполнения запланированной или существующей деятельности, которая осуществляется или может осуществляться внутри компании, а иногда включает передачу сотрудников и активов из одной фирмы в другую. С английского слово Оutsourcing дословно переводится как использование чужих ресурсов. Иными словами, аутсорсинг – это передача на договорной основе непрофильных функций другим организациям, которые специализируются в конкретной области и обладают соответствующим опытом, знаниями, техническими средствами.

Основные виды аутсорсинга

Выделяют 6 видов основных аутсорсинговых услуг. Компания может выбрать как одну из них, так сразу все. Последней возможностью часто пользуются предприятия в процессе становления.

1. Бухгалтерский.
Популярное направление, заключающееся в передачи ведения бухгалтерской отчетности и документации. Выбрано это направление может быть по причине отсутствия в штате сотрудников, умеющих грамотно составлять отчеты или рассчитывать налоги.

2. Производственный.
Передается сторонней фирме часть функций производственных операций. Это может быть изготовление заготовок, фирменных упаковок, каких-либо редко требующихся элементов.

3. IT-обслуживание.
Сейчас предприятия уже не задают вопрос, зачем им необходима компьютерная техника. Ведение бизнеса предполагает разработку сайта, его сопровождение, программное обеспечение отделов и филиалов. Передать эту работу можно инженерам, которые разбираются в тонкостях IT-технологий. Нанимать в штат технический персонал не всегда выгодно, так как их работа чаще всего требуется эпизодически.

4. Логистический.
Сторонней фирме по договору передается работа по грузоперевозкам, складированию и хранению товаров. Выгоден такой подход в тех случаях, когда грузовой транспорт фирме нужен относительно редко.

5. Юридический.
Подразумевает делегирование налогового и трудового сопровождения внештатным юристам. Чаще передаются полномочия по регистрации, ликвидации или реорганизации предприятия.

6. Кадровый.
Сотрудники стороннего кадрового агентства подбирают персонал с нужным образованием, рассчитывают компенсации и премии. Этот тип востребован на тех предприятиях, где штат расширяется или отмечается текучка сотрудников.

Аутплейсмент

Основным фактором, с которым сталкивается человек при увольнении с занимаемой должности, является неожиданное прекращение трудовой деятельности и, следовательно, неподготовленность к последующему поиску работы. Также увольнение любого специалиста – это стрессовая ситуация, особенно если человек долгое время работал на одном месте. В этот период, как правило, резко меняется ситуация на рынке труда, в связи с чем многие увольняемые работники не могут искать работу, не могут профессионально подготовить материалы о своей профессиональной деятельности, представить свою кандидатуру на собеседовании и выдержать достойно испытательный срок. Аутплейсмент – это ряд мероприятий, которые компания выполняет для уволенного сотрудника, чтобы помочь ему найти работу. Эти услуги предоставляются самой фирмой через своих сотрудников или привлеченной компанией.
Чаще проводится индивидуальный аутплейсмент — в отношении одного конкретного человека или должности. Но также процесс бывает массовым — когда закрывается филиал или подразделение.

Суть аутплейсмента

Аутплейсмент простыми словами — это увольнение работника с предоставлением ему нового места работы. Это не сокращение, при котором работник получает материальные выплаты. Искать новую работу ему приходится самостоятельно.

При применении программы аутплейсмента работник получает:
— информационную поддержку о возможностях трудоустройства;
— консультации по вопросам прав и обязанностей;
— психологическую поддержку;
— помощь в подготовке резюме;
— определение уровня образования, навыков, качеств для оптимального применения ресурсов;
— услуги кадрового агентства, помощь в прохождении процесса трудоустройства.

Для работодателя программа тоже несет ряд выгод:
— компания сохраняет деловую репутацию;
— избегает появления негативных отзывов от бывших сотрудников;
— отношения с уволенным остаются положительными или нейтральными. При необходимости или изменении ситуации в организации можно предложить сотруднику возобновить сотрудничество;
— при сохранении нормальных взаимоотношений увеличивается вероятность, что коммерческая тайна не будет раскрыта;

Таким образом, высвобождение персонала путем аутплейсмента выгодно обеим сторонам.

Как видим различие между двумя этими услугами вполне понятное.
Аутсорсинг позволяет решить проблемы с привлечением, обучением и удержанием квалифицированного персонала, а также с непрерывностью бизнес-процессов.
Аутплейсмент – это консалтинговая услуга, которую оказывают кадровые агентства. Она включает сопровождение, ориентацию на рынке труда, психологическую поддержку и в конечном итоге трудоустройство сокращенного в результате реструктуризации или каких-либо других организационных изменений работника.